Comment la parentalité s’intègre dans une stratégie RSE ?

Greenstyle, entreprise familiale lyonnaise spécialisée dans l'aménagement paysager et l'entretien de terrains de sport, place le bien-être de ses collaborateurs au cœur de sa stratégie RSE. Gary Radix, Responsable RSE, partage comment cette initiative intègre les enjeux de parentalité pour répondre aux besoins de leurs 120 salariés.

Face aux défis liés aux modes de garde en milieu urbain, Greenstyle a choisi de collaborer avec Les Parents Zens, pour offrir un accompagnement personnalisé et l'accès de places en crèche pour faciliter la vie des collaborateurs.

Gary : Intégrer la compétence parentalité chez Greenstyle, ça nous a vraiment permis d’aborder le sujet et de montrer que l’entreprise, la direction, a la volonté de faire un pas envers ses salariés sur le sujet équilibre vie et vie perso.

Pourquoi avoir accompagné la parentalité au sein de Greenstyle ?

Gary : L’origine du projet, c’est en fait un concurrent qui nous a démarché, qui nous a expliqué qu’il était possible d’inclure les services parentalité au sein de notre entreprise. L’idée m’a séduit. J’ai étudié le marché et au final, on est parti avec Les Parents Zens. Ça fait 3 ans qu’on travaille ensemble et ça fonctionne très bien.

Avec Les Parents Zens nous bénéficions d’une équipe qui est à l’écoute de nos salariés en permanence, sur tous les sujets de parentalité et de mode de garde. Nous avons surtout des places en crèche pour nos collaborateurs, des crèches qui sont très proches des domiciles et qui facilitent grandement la vie des collaborateurs qui y ont accès.

Comment cette démarche s’inscrit dans votre stratégie RSE globale ?

Gary : Notre démarche RSE s’inscrit dans une démarche qui est familiale. Ça faisait sens pour nous d’implémenter un service parentalité chez Greenstyle, parce que ça allait dans le sens d’une évolution sociétale qui a été forte, qui est celle du congé paternité. Et en plus, on a culturellement, historiquement un métier qui est beaucoup plus masculin. On est composé majoritairement de jardiniers et donc d’hommes. Notre démarche RSE qui se formalise depuis plus de 3 ans maintenant a pour objectif de faire en sorte que l’individu se sente mieux au travail puisqu’ensuite ça va lui permettre de mieux servir le collectif et l’équipe.

Quel a été le ressenti de vos collaborateurs face à cette démarche ?

Gary : Les personnes chez nous qui ont bénéficié des services des Parents Zens nous ont montré beaucoup de reconnaissance. On a eu des retours très positifs, même que des retours très positifs. On nous a même montré de la gratitude je dirais, parce qu’ils étaient dans des situations personnelles très complexes, liées au fait qu’on est dans une zone très urbaine, avec des modes de garde qui sont très rares.

Ce qui est marrant avec cette histoire de parentalité chez Greenstyle, c’est que quand on a mis en place ce projet-là, je ne savais pas que j’allais devenir papa et je bénéfice maintenant d’une place en crèche avec Les Parents Zens et ça se passe à merveille.

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