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Quelles mesures mettre en place pour vos salariés parents ?
Le soutien aux parents est essentiel en entreprise et comporte de nombreux bénéfices pour le salarié, mais aussi pour l’employeur ! 70% des entreprises constatent une hausse de productivité de leurs salariés en intégrant des mesures de parentalité dans leur stratégie RH. Quelles sont les initiatives à envisager pour les accompagner au quotidien ?
Découvrez différents outils pratiques pour vous aider à accompagner la parentalité de vos collaborateurs et de vos managers !
Un avant-goût
Inspirez-vous de quelques mesures clés pour accompagner vos collaborateurs dans leur parentalité.
Faites preuve de flexibilité !
58 % des parents déclarent que la flexibilité de leurs horaires est une source d'épanouissement et de soulagement. Proposez des horaires de travail flexibles en fonction de leurs contraintes familiales et favoriser le télétravail quand cela est possible.
Sensibiliser les managers
32% des femmes disent que l'écoute et le soutien de leur manager de proximité se sont dégradés après leur retour de congé maternité. Formez les managers pour qu’ils puissent adopter une attitude bienveillante vis-à-vis des parents et de leurs problématiques quotidiennes.
Proposer des places en crèche
80% des mères considèrent la recherche d’une place en crèche comme un parcours du combattant. Soulagez leur charge mentale et leur stress en donnant accès à des places en crèche d’entreprise.
Des études impactantes
Quelques chiffres pour comprendre l’importance du soutien des parents en entreprise et les attentes des salariés dans leur conciliation travail-vie familiale.
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des parents sont impactés dans leur vie professionnelle par leur vie familiale. (Source : Les Parents Zens)
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des futurs parents aimeraient que leur employeur leur propose une place en crèche. (Source : IDM)
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des salariés sont prêts à changer d’entreprise pour bénéficier de plus de mesures parentalité. (Source : Les Parents Zens)
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Nos clients témoignent
Baisser son turn-over avec des places en crèche
Nous sommes particulièrement attentifs au bien-être de nos collaborateurs ainsi qu’au respect de l’équilibre vie privée / vie professionnelle. Trouver une crèche proche de chez eux, nous permet de les accompagner tout au long de leur carrière et des étapes de leur vie.
Pascale Ulrich, DRH chez In Extenso Méditerranée
Fidéliser et retenir un collaborateur, futur jeune papa, au sein de son entreprise.
Nous avons réussi à retenir un collaborateur futur papa grâce au dispositif de place en crèche. Ce qu’on pouvait lui apporter personne ne pouvait le lui proposer chez la concurrence. Ce collaborateur est alors resté chez Eiffage Construction, et aujourd’hui, on a un salarié motivé, engagé et reconnaissant envers son entreprise !
Richard Gerifaud, DRH chez Eiffage Construction
Comment fidéliser des salariés avec des places en crèche ?
Chez Thiga, l'enjeu principal de la mise à disposition de berceaux est de retenir les talents. Grâce à l’accompagnement des Parents Zens, les parents ont trouvé une crèche proche de leur domicile, qui correspond à leurs critères de qualité : c’est un vrai plus pour les familles en termes de quiétude d’esprit et de gestion du quotidien.
Camille Mear, DRH, Thiga
Des places en crèche comme avantages salariaux !
Avec le succès rencontré avec la mise à disposition de places en crèche, Urbasolar a même doublé le nombre de places l’année suivante. Aujourd’hui, on réfléchit avec toute l’équipe des Parents Zens à mettre en place un panel de solutions encore plus complet pour soutenir la parentalité en entreprise.
Jérémy Oger, Responsable RH chez Urbasolar
Des services parentalité pour attirer et fidéliser les talents
Avec Les Parents Zens, nous avons mis en place un dispositif de places en crèche pour nos collaborateurs. En plus des berceaux, nous disposons de la plateforme d'accompagnement et de services holistiques des Parents Zens qui permet de toucher tous les parents et pas juste les heureux bénéficiaires de crèche.
Charles de Fréminville, Directeur Général Corporate chez Lucca