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Parentalité et Santé Mentale : 5 stratégies gagnantes pour soutenir vos collaborateurs
Les parents représentent 89% des salariés en France !
Porteurs d’une lourde charge mentale, ces collaborateurs doivent quotidiennement répondre à des exigences professionnelles tout en assumant des responsabilités familiales. Autant d’injonctions qui impactent leur bien-être physique et mental, leur productivité et, in fine, la performance de toute l’entreprise.
Quelles sont les attentes de ces salariés lorsqu’il s’agit de gérer leur parentalité en entreprise ? Comment, en tant que RH, manager ou dirigeant, répondre pleinement à ces aspirations parfois complexes pour engager au mieux les collaborateurs concernés ?
La contribution d’experts
Ce livre blanc a été réalisé en collaboration avec teale, la première plateforme de santé mentale au service des entreprises. Solution unique mêlant Sciences cognitives et comportementales, Tech et Data, teale propose un accompagnement individuel, pour impliquer et soutenir les collaborateurs dans la préservation de leur santé mentale, et un accompagnement collectif, pour transformer la culture d’entreprise et prévenir les risques liés à la santé mentale.
Quelques chiffres clés
Dans ce livre blanc, explorer 5 leviers RH concrets qui permettent de réduire la charge mentale des salariés parents et de préserver durablement leur santé mentale : quel type de diagnostic mettre en place, flexibilité du temps de travail, services à la parentalité, actions de psychothérapie etc.
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des salariés en France ont des responsabilités familiales. (Source : Observatoire de la QVT - 2018)
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des salariés parents considèrent que les services parentalité réduisent leur stress et leur charge mentale. (Source : Baromètre de la Parentalité en entreprise - Les Parents Zens 2023)
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des salariés sont prêts à quitter leur entreprise pour préserver leur santé mentale. (Source : Baromètre de la Santé mentale des salariés - teale 2024)
Un avant-goût en images
Télécharger le livre blanc complet
Nos clients témoignent
Baisser son turn-over avec des places en crèche
Nous sommes particulièrement attentifs au bien-être de nos collaborateurs ainsi qu’au respect de l’équilibre vie privée / vie professionnelle. Trouver une crèche proche de chez eux, nous permet de les accompagner tout au long de leur carrière et des étapes de leur vie.
Pascale Ulrich, DRH chez In Extenso Méditerranée
Fidéliser et retenir un collaborateur, futur jeune papa, au sein de son entreprise.
Nous avons réussi à retenir un collaborateur futur papa grâce au dispositif de place en crèche. Ce qu’on pouvait lui apporter personne ne pouvait le lui proposer chez la concurrence. Ce collaborateur est alors resté chez Eiffage Construction, et aujourd’hui, on a un salarié motivé, engagé et reconnaissant envers son entreprise !
Richard Gerifaud, DRH chez Eiffage Construction
Des places en crèche comme avantages salariaux !
Avec le succès rencontré avec la mise à disposition de places en crèche, Urbasolar a même doublé le nombre de places l’année suivante. Aujourd’hui, on réfléchit avec toute l’équipe des Parents Zens à mettre en place un panel de solutions encore plus complet pour soutenir la parentalité en entreprise.
Jérémy Oger, Responsable RH chez Urbasolar
Des services parentalité pour attirer et fidéliser les talents
Avec Les Parents Zens, nous avons mis en place un dispositif de places en crèche pour nos collaborateurs. En plus des berceaux, nous disposons de la plateforme d'accompagnement et de services holistiques des Parents Zens qui permet de toucher tous les parents et pas juste les heureux bénéficiaires de crèche.
Charles de Fréminville, ex-DRH chez Lucca