Places en crèche d'entreprise : quel coût et ROI ?

Faciliter la conciliation vie professionnelle et vie personnelle des collaborateurs parents est devenu un enjeu RH fort ces dernières années. On observe différents niveaux de maturité d'une entreprise à l'autre : certaines ont conscience de l'intérêt de s'engager dans une démarche d'accompagnement du salarié parent, d'autres moins et estiment que ce dispositif est réservé aux grands groupes. Or, de nombreuses PME sont très innovantes sur ce sujet. Mais quel est le coût d'une place en crèche d'entreprise ? Quels avantages en tirent l'entreprise ?

Place en crèche d'entreprise : quelle est la responsabilité de l’employeur ?

Au-delà des réglementations légales de protection de votre collaboratrice enceinte (autorisation d’absences pour rendez-vous médicaux obligatoires, aménagement du temps de travail, voire des missions, etc.), il n’y a aucune obligation pour l’employeur de mettre en place des dispositifs de soutien à la parentalité, tels que la réservation de places en crèche pour les enfants des salariés.

Néanmoins, accompagner votre collaborateur (mère ou père) dans cette nouvelle étape de vie vous permet de lui prouver à quel point sa santé mentale et son équilibre de vie sont importants pour vous, et vous permet ainsi de le fidéliser et de l’engager.

La réservation de places en crèche privée, bien que non obligatoire, peut représenter un soutien considérable. Bien que le coût d’une place en crèche soit important, il existe des aides fiscales pour encourager les entreprises à soutenir ses salariés jeunes parents. De plus, investir dans de telles initiatives démontre non seulement un engagement envers le bien-être des équipes, mais améliore également la rétention des talents et la productivité globale en réduisant le stress lié à la recherche de solutions de garde d’enfants.

Place en crèche d'entreprise : coût pour l’entreprise

Un salarié qui parvient à concilier travail et vie de parent est un salarié plus efficace que son collègue assailli par les contraintes familiales. On estime qu’un problème de garde ponctuel engendre 4 heures d’inefficacité au travail, et que ces perturbations de planning interviennent environ 15 fois par an, soit un coût approximatif de 800 à 1250€ par salarié parent par an pour l’entreprise. Partant de ce constat, les employeurs ont tout intérêt à accompagner et soutenir leurs collaborateurs dans leur rôle de parent. En fournissant des solutions de garde d'enfants, comme une place en crèche d'entreprise, les organisations peuvent réduire ces coûts et améliorer la productivité globale.

Accompagnement à la parentalité : un retour sur investissement de 8% !

Un groupe d’entreprises suisses a estimé à 8% le retour sur investissement d’une démarche parentalité. Un ROI qui s’explique principalement par la diminution de l’absentéisme et par la baisse des coûts de recrutement due à une meilleure fidélité des collaborateurs tout au long de leur carrière. Les initiatives de soutien à la parentalité contribuent à une meilleure rétention des salariés, car elles montrent l’engagement de l’employeur envers le bien-être de ses équipes.

Au sein des sociétés soucieuses d’accompagner leurs salariés parents, on observe également un taux de retour plus élevé des mères de famille à leur poste après la naissance d’un enfant, ce qui permet à l’employeur d’économiser les coûts liés au recrutement d’un salarié de remplacement. En outre, les parents qui bénéficient d'un soutien accru sont souvent plus satisfaits de leur travail, ce qui peut conduire à un engagement plus élevé et à une meilleure performance au sein de l'entreprise. Selon une étude d'Harvard/Mit, un salarié heureux est 2 fois moins malade, 6 fois moins absent et 9 fois plus loyal !

Place en crèche : quels avantages fiscaux pour l'entreprise ?

Offrir un mode de garde tel qu’une place en crèche à ses collaborateurs à un coût. Cependant, il existe des aides financières pour aider l’entreprise dans la mise en place d’un tel dispositif, rendant cette initiative plus abordable et avantageuse sur plusieurs plans.

• Le crédit d’impôt famille
  Le crédit d’impôt famille est l’une des principales aides disponibles. Lorsque vous engagez des dépenses pour faire garder les enfants de vos salariés, vous bénéficiez d’une réduction d’impôt de 50 % au titre du Crédit d’Impôt Famille (CIF). Ce crédit d’impôt permet de diminuer significativement la charge fiscale de l’entreprise, encourageant ainsi les employeurs à investir dans des solutions de garde pour les enfants de leurs collaborateurs.

• Réduction des charges
  Vous pouvez également bénéficier d’une réduction des charges. En effet, les dépenses engagées pour réserver des places en crèche peuvent être déduites de votre base imposable à l’impôt sur les sociétés, ce qui se traduit par une réduction supplémentaire de 25 %. Par conséquent, il vous restera 25 % des coûts à charge. De plus, le Comité d’entreprise (CE) peut participer au financement de ces dépenses, ce qui peut alléger encore davantage la part restante à la charge de l’employeur.

Il est important de savoir que la mise à disposition de places en crèche ne constitue pas un avantage en nature, ce qui signifie que l’ensemble de vos salariés peuvent en bénéficier sans que cela ne soit considéré comme un revenu supplémentaire soumis à l’impôt. Par ailleurs, la part des frais de garde à la charge de la famille sera identique à celle d'une crèche municipale, calculée en fonction de leurs revenus, ce qui garantit une équité et une accessibilité pour toutes les familles, quel que soit leur niveau de revenu.

Parentalité en entreprise : un ROI aussi social

Si le gain financier constitue un excellent argument en faveur du soutien à la parentalité, il est loin d’être le seul : équilibre vie pro/vie perso, bien-être de ses équipes, outil au service de sa marque employeur…

Se soucier de ses salariés parents se révèle aussi un enjeu majeur sur le plan humain pour les ressources humaines. Envisager le dispositif sous un angle qualitatif permet en outre de ne pas tomber dans le piège de la facilité consistant à assimiler le soutien à la parentalité à une flexibilité au télétravail ou à la seule question de la crèche d’entreprise. Dans la mesure où la crèche ne rend service qu’à un nombre très limité de familles, est-elle vraiment adaptée à chaque entreprise ?

Partant de ce constat, Les Parents Zens a élargi sa gamme de services à tous les salariés parents, que leurs enfants aient 2 ans, 9 ans ou bien 17 ans : garde complémentaire, aide aux devoirs, aide à l’orientation, coachings...

Plus généralement, tout ce qui contribue à favoriser la qualité de vie au travail développe le sens de l’engagement et génère par ricochet un vrai bénéfice en termes de motivation et d’investissement pour l’employeur. Et on le sait, un salarié heureux est 31% plus productif. Alors qu’attendez-vous pour soutenir vos salariés parents ?