Publié le : 25/01/2024
Dans une interview accordée à B SMART, Marine Desandre souligne l'importance des politiques parentalité au sein des entreprises pour le bien-être et la fidélisation des salariés parents. Cette conversation met en relief un aspect souvent négligé dans le monde professionnel : l'impact de la parentalité sur l'engagement et la satisfaction des salariés.
L'interview met en évidence le rôle pivot de la parentalité dans la relation employeur-employé. Selon le baromètre de la parentalité en entreprise réalisé par Les Parents Zens, une écrasante majorité, soit 82 % des salariés, se disent prêts à envisager un changement d’entreprise pour davantage de services liés à la parentalité. Ce chiffre révélateur souligne l'importance capitale que revêtent ces politiques pour la rétention des talents.
De plus, 98% des répondants à l'étude indiquent que leur travail est impacté par leur vie personnelle. Dans ce contexte, mettre en place des politiques parentalité ne se limite pas à une simple mesure de bienveillance, mais représente un investissement judicieux pour garantir la stabilité et l'engagement des collaborateurs.
Les attentes des salariés évoluent, et les entreprises doivent s'adapter. Aujourd'hui, les employés recherchent activement des entreprises qui offrent des services adaptés à leurs besoins en tant que parents. Ces services vont bien au-delà de la simple offre de places en crèche pour les enfants de 0 à 3 ans. En effet, les salariés attendent également des initiatives visant à soutenir leurs enfants plus âgés, comme du soutien scolaire ou un accompagnement psychologique.
Ainsi, les entreprises qui sauront répondre à ces attentes et adapter leurs politiques des ressources humaines en conséquence bénéficieront d'un avantage concurrentiel indéniable. Non seulement elles pourront attirer les meilleurs talents sur le marché, mais elles parviendront également à fidéliser leurs employés en créant un environnement de travail propice à l'épanouissement familial.
Rédaction : L'équipe Les Parents Zens
