Publié le : 15/07/2024
L'égalité femmes/hommes en entreprise demeure un enjeu majeur dans notre société contemporaine. Malgré les progrès réalisés, des disparités persistent, particulièrement dans le contexte de la parentalité. En effet, 16% des mères ne travaillent pas pour des raisons liées aux enfants, contre seulement 4% des pères, selon une étude de la Direction de la Recherche, des Etudes, de l’Evaluation et des Statistiques. Les responsabilités familiales continuent alors souvent d'entraver la progression professionnelle des femmes. D’ailleurs selon une étude de l’INSEE menée en 2018, 96% des personnes qui s’arrêtent de travailler pour s’occuper de leurs enfants sont des femmes. De plus, une autre étude de l’INSEE publiée en mars 2024 révèle que l’écart de salaire entre les hommes et les femmes augmente à chaque naissance atteignant un pic alarmant de 42,8% lorsque les couples ont 3 enfants et plus.
Découvrez huit actions concrètes pour promouvoir l'égalité femmes/hommes en entreprise.
1. Faciliter le télétravail et les horaires flexibles
Le télétravail et les horaires flexibles sont des outils puissants pour aider les parents à mieux concilier leur vie professionnelle et vie personnelle. Il est essentiel que les entreprises adoptent des politiques qui permettent aux parents, qu'ils soient hommes ou femmes, de travailler à domicile ou de moduler leurs horaires en fonction des besoins familiaux. Cette flexibilité contribue à l'équilibre des responsabilités familiales, et améliore également la satisfaction et la productivité des salariés.
Selon une étude de Bright Horizons, 58 % des parents déclarent que la flexibilité de leurs horaires de travail est une source d'épanouissement et de soulagement !
2. Mettre en place des politiques de congé parental plus équitable
Les politiques de congé parental sont essentielles pour instaurer l'égalité entre les sexes. En encourageant les deux parents à prendre un congé paternité et maternité équivalent, les entreprises peuvent diminuer les stigmates associés à l'absence prolongée du lieu de travail. Par exemple, en Suède, les parents ont droit à 480 jours de congé parental à partager, ce qui favorise une répartition plus équilibrée des responsabilités parentales et une reprise de travail plus harmonieuse pour les mères.
En France, depuis juillet 2021, le congé paternité a été prolongé de 25 jours supplémentaires, s'ajoutant aux trois jours obligatoires de congé de naissance. Cependant, une étude de la DREES montre que tous les pères, en particulier les cadres, ne prennent pas l'intégralité de leur congé paternité, principalement pour des raisons financières. Pour remédier à cela et favoriser l'égalité femmes/hommes, certaines entreprises prolongent le congé paternité (ou second parent). Par exemple, le cabinet de conseil Mazars a étendu le congé second parent de 42 jours supplémentaires, portant ainsi la durée totale à deux mois et demi, équivalente à celle du congé maternité.
3. Encourager les pères à prendre l’intégralité de leur congé paternité
Pour combattre les stéréotypes liés à la parentalité, il est essentiel que les entreprises encouragent activement les pères à prendre l’intégralité de leur congé paternité. Une étude de La Direction de la Recherche, des Études, de l’Évaluation et des Statistiques (DREES) menée en juillet 2023, révèle que « seulement » deux tiers des pères bénéficiaires de la réforme de juillet 2021 ont pris la totalité de leur congé paternité. Cette réalité soulève des questions sur la perception sociétale du rôle du père dans le milieu professionnel. Plusieurs facteurs peuvent expliquer ce constat : certains pères refusent de prendre leur congé dans leur intégralité car ils ont la sensation que leur présence est requise au travail. D’autres expriment leur crainte du regard et du jugement de leurs collègues et supérieurs. Enfin, le potentiel impact financier et ses répercussions sur l’équilibre familial est également un frein important à la prise du congé dans son intégralité.
Les entreprises ont alors un rôle à jouer en incluant des politiques incitatives, comme le maintien du salaire pendant le congé ou des campagnes de communication interne valorisant le rôle des pères dans l'éducation des enfants. « Séduire les pères, c’est aussi leur faire réaliser de l’importance de ce choix : pour l’égalité femmes/hommes au travail, pour leur épanouissement personnel qui leur permettra d’être davantage performant au travail, pour les compétences que l’on développe telles que l’empathie, le multitasking, la résilience, l’anticipation, la prise de hauteur. Un congé paternité c’est une nouvelle palette de qualités. » explique Tristan Champion dans notre dernier livre blanc « RH, révolutionnez votre entreprise en cultivant la parentalité ! ».
4. Promouvoir la parité dans les postes à responsabilité
Pour véritablement avancer vers l'égalité, les entreprises doivent promouvoir la parité femmes/hommes dans les postes à responsabilité. Cela signifie non seulement recruter et promouvoir des femmes, mais aussi veiller à ce que les hommes ayant des responsabilités familiales soient soutenus dans leur carrière. Les entreprises doivent adopter des processus de recrutement et de promotion transparents et équitables, et garantir que les parents ne soient pas pénalisés pour leurs choix familiaux.
5. Offrir des places en crèche d’entreprise aux salariés
Les entreprises peuvent également soutenir les deux parents en mettant à disposition des places en crèche à proximité du domicile des familles. Cette mesure réduit les inégalités entre les hommes et les femmes, sachant que 31 % des mères n’occupent pas un emploi à temps plein pour des raisons liées aux enfants, contre uniquement 5 % des pères, selon une étude de la DREES.
Offrir une place en crèche aux salariés parents leur permet de reprendre le travail plus sereinement après leur congé maternité ou paternité, d’être moins stressés et plus performants dans leurs tâches professionnelles, de favoriser un meilleur équilibre de vie et de les fidéliser.
6. Sensibiliser et former sur les stéréotypes de genre
Il est crucial de sensibiliser l'ensemble des collaborateurs aux stéréotypes de genre et à leurs impacts sur le milieu de travail. En effet, de nombreuses discriminations sont encore constatées dans les milieux professionnels : 1 femme sur 4 a vécu une discrimination ou un harcèlement au travail en raison d’une grossesse ou de sa maternité selon les Défenseurs des Droits.
Des sessions de formation régulières peuvent aider à déconstruire les idées préconçues sur les rôles des hommes et des femmes, particulièrement en ce qui concerne la parentalité. Les managers pères peuvent également contribuer en montrant l'exemple : prendre l'intégralité de leur congé paternité, partir du bureau pour récupérer leurs enfants à la crèche ou à l'école, etc.
En promouvant une culture d’entreprise inclusive, les organisations peuvent encourager une répartition plus équitable des responsabilités familiales et professionnelles.
7. Offrir des programmes de mentorat et de coaching
Les programmes de mentorat et de coaching peuvent jouer un rôle déterminant dans la promotion de l'égalité femmes/hommes. Les entreprises peuvent mettre en place des programmes spécifiques pour les femmes et les hommes, visant à les soutenir dans leur carrière, notamment après un congé parental. Ces programmes peuvent aider à développer des compétences, à valoriser les soft-skills parentales, à augmenter la confiance en soi et à assurer une réintégration réussie sur le lieu de travail.
8. Mettre en place des mesures de suivi et d’évaluation
Enfin, il est essentiel de mettre en place des mesures de suivi et d'évaluation pour vérifier l'efficacité des actions menées en faveur de l'égalité femmes/hommes. Cela inclut la collecte de données sur l'usage des congés parentaux, la flexibilité des horaires, la satisfaction des salariés parents, et les taux de promotion par genre. En analysant ces données, les entreprises peuvent identifier les domaines nécessitant des améliorations et adapter leurs politiques en conséquence.
Pour conclure, l'égalité femmes/hommes en entreprise est un objectif ambitieux mais réalisable. En mettant en place des politiques de congé parental équitable, en facilitant le télétravail et l’accès à des places en crèche d’entreprise, et en sensibilisant sur les stéréotypes de genre, les entreprises peuvent créer un environnement de travail inclusif et équitable. Offrir des programmes de mentorat, encourager les pères à prendre un congé paternité, promouvoir la parité dans les postes à responsabilité et mettre en place des mesures de suivi et d'évaluation sont autant d'actions concrètes qui favoriseront une réelle égalité entre les hommes et les femmes, tout en bénéficiant à l'ensemble de l'entreprise.
Rédaction : Laetitia Bitton
