Publié le : 15/07/2024
Dans un monde professionnel de plus en plus compétitif, les entreprises cherchent constamment des moyens d’attirer et de fidéliser les meilleurs talents. Parmi les diverses initiatives mises en place pour répondre aux attentes des salariés, la crèche d’entreprise se distingue comme une solution innovante et bénéfique tant pour les employeurs que pour les salariés.
Découvrez les principales raisons pour lesquelles une entreprise devrait envisager de proposer des places en crèche à ses salariés.
1. Fidélisation des salariés
Proposer des places en crèche est un avantage social majeur qui peut aider à attirer et à retenir les meilleurs talents. Richard Gerifaud, Directeur des Ressources Humaines, explique comment Eiffage Construction a réussi à retenir un salarié futur papa sur le point de partir grâce à une place en crèche. Aujourd'hui, ce salarié est engagé, fidèle et reconnaissant envers son employeur.
Le cabinet de conseil Thiga constate également les mêmes avantages, ayant mis à disposition des berceaux d’entreprise pour fidéliser ses salariés. En offrant ce type de service, une entreprise se distingue comme un employeur de choix, augmentant ainsi sa capacité à attirer et retenir des professionnels qualifiés sur le long terme.
2. Amélioration de la marque employeur
L'image de marque d'une entreprise est un facteur crucial pour les candidats. Selon une étude de Hellowork, 1 Français sur 2 postule uniquement si l'entreprise jouit d’une bonne réputation : un enjeu essentiel pour les entreprises qui misent alors sur des avantages salariaux afin d’attirer de nouveaux talents. Chez Lucca, la mise en place de berceaux d’entreprise et la plateforme de services Les Parents Zens, accessible pour tous les collaborateurs, parents ou non, a permis de renforcer l’image d’une « société qui prend soin de ses parents », comme l’explique Charles de Fréminville, ex-DRH chez Lucca dans une interview pour Les Parents Zens.
Ainsi, offrir des places en crèche démontre l'engagement d'une entreprise envers le bien-être de ses salariés et de leur famille, renforçant ainsi sa marque employeur, améliorant sa réputation et augmentant son attractivité sur le marché du travail.
3. Baisse du turnover
Une étude de l’APEC révèle que certaines femmes montrent un intérêt réduit pour la poursuite de leur carrière après leur retour de congé maternité, souvent en raison d'un retour difficile. En effet, 47 % des femmes considèrent la reprise du travail après leur congé maternité comme difficile, et 56 % estiment qu'elles ont eu des difficultés à "continuer à être considérées comme des cadres engagées" à leur retour. Priorisant alors leur vie personnelle, elles optent souvent pour une pause professionnelle qui peut se prolonger indéfiniment. Pour la majorité des mères cadres, cette pause de carrière est surtout subie. Leurs aspirations professionnelles sont alors entravées par la priorité donnée à leur enfant, notamment en raison du manque de places en crèche, et par la difficulté à concilier vie professionnelle et vie personnelle. Selon cette même étude, environ 71 % des femmes jugent les actions entreprises par leurs employeurs insuffisantes pour accompagner leur retour de congé maternité.
Ainsi, les entreprises qui accompagnent les familles dans leur recherche de place en crèche facilitent le retour au travail de leurs salariés parents.
4. Réduction de l’absentéisme
Les absences liées aux problèmes de garde d’enfants sont fréquentes. Les perturbations de planning causées par une rupture du mode de garde sont estimées à environ quinze jours par an, coûtant entre 800 et 1250 € par salarié. Une place en crèche d’entreprise peut grandement contribuer à réduire ces absences. Les parents disposent d’un mode d’accueil sain et sécurisé, fourni par l’employeur, ce qui diminue leur besoin de trouver des solutions de dernière minute pour la garde de leurs enfants. En offrant une solution fiable et accessible, les entreprises peuvent ainsi réduire l’absentéisme, impactant directement leur productivité.
5. Amélioration de la productivité et de l’engagement des salariés
Proposer des places en crèche d’entreprise à ses salariés a un impact positif sur la productivité et l’engagement des collaborateurs. Selon une étude d’Ernst & Young menée en 2018, 70% des entreprises qui ont déployé une politique parentalité dans leur stratégie des ressources humaines ont constaté une hausse de productivité. Ainsi, lorsque les parents n'ont pas à se soucier de la garde de leurs enfants, ils sont moins stressés, plus sereins et peuvent se concentrer pleinement sur leur travail.
6. Amélioration de l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle
Les parents salariés font souvent face au défi de concilier leur vie professionnelle et personnelle. Selon une étude de l’INSEE menée en 2022, 66 % des parents rencontrent des difficultés à équilibrer leur temps de vie lorsqu’ils ont un enfant âgé de 0 à 3 ans. De plus, le baromètre de la Conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle révèle que 92 % des parents considèrent cet équilibre comme essentiel.
La mise à disposition de place en crèche privée constitue une solution efficace, offrant une garde d’enfants à proximité du domicile des familles. Cette initiative permet aux parents de poursuivre sereinement leur carrière, tout en assurant à leurs enfants un accueil sain, sécurisé et personnalisé.
7. Soutien à la diversité et à l’inclusion
La mise en place de berceaux peut également soutenir la diversité et l’inclusion au sein de l’organisation, encourageant ainsi les entreprises à une plus grande participation féminine dans des postes de responsabilité. En effet, selon le baromètre de la Conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle, 55% des Français estiment que la maternité et la vie de famille sont des freins majeurs à l'évolution des carrières.
De plus, selon l’INSEE, 96 % des personnes qui arrêtent de travailler pour élever leur enfant sont des femmes. Ainsi, en proposant des solutions qui facilitent le retour au travail après un congé maternité et paternité, les entreprises peuvent promouvoir l’égalité des sexes et renforcer la diversité dans leur équipe.
8. Avantages fiscaux et financiers
En France, les entreprises peuvent bénéficier de réductions fiscales en investissant dans des mesures de soutien à la parentalité. Par exemple, une entreprise qui finance des places en crèche aux enfants de ses salariés peut obtenir une réduction de 50 % grâce au Crédit d'Impôt Famille (CIF). De plus, des réductions de charges sont disponibles pour alléger le coût financier des berceaux d'entreprise, contribuant ainsi au bien-être et à l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle des salariés parents.
9. Prise en compte des besoins et attentes des salariés
Les attentes des salariés évoluent constamment, obligeant les entreprises à s'adapter pour rester compétitives. Un enjeu crucial est la conciliation de la vie professionnelle et personnelle. Selon l'Observatoire de la Qualité de Vie au Travail, 85 % des Français voient leur entreprise comme un acteur clé dans cet équilibre. Les jeunes parents, en particulier, cherchent à harmoniser vie de famille et carrière. Avec plus de 230 000 places en crèche manquantes en France, les entreprises peuvent jouer un rôle crucial en offrant des places en crèche privée à leurs salariés, réduisant ainsi leur stress lié à cette recherche de structure d’accueil. Une étude IDM révèle que 75 % des futurs parents souhaitent que leur employeur leur propose des places en crèche, et 50 % des parents n'auraient pas obtenu de place sans l'aide de leur employeur ou de celui de leur conjoint.
En proposant des berceaux, les entreprises répondent à une demande croissante et démontrent leur adéquation avec les besoins de la société actuelle.
10. Soutien à la transition parentale
La transition vers la parentalité est une période de vie complexe et exigeante. Les entreprises qui proposent des places en crèche montrent qu’elles comprennent les défis auxquels les nouveaux parents sont confrontés et qu’elles sont prêtes à les soutenir dans cette transition. Cela peut inclure non seulement la garde d’enfants, mais aussi des conseils et des ressources pour les parents, renforçant ainsi leur sentiment d’être valorisés et soutenus.
11. Développement durable et responsabilité sociale
En soutenant les salariés et leur famille, les entreprises s’engagent dans une démarche de responsabilité sociale et de développement durable. Proposer des places en crèche contribue à un environnement de travail plus inclusif et équitable, un aspect crucial du développement durable. Cette initiative réduit les inégalités, notamment celles liées au genre, en facilitant le retour au travail des jeunes parents.
En intégrant des mesures de soutien à la parentalité, les entreprises favorisent un climat de travail positif et motivant, améliorant ainsi la productivité et l'engagement des équipes ainsi que la qualité de vie au travail.
En conclusion, proposer des places en crèche d’entreprise présente de nombreux avantages tant pour les employeurs que pour les salariés. Cette initiative favorise la productivité, réduit l’absentéisme, et contribue à la fidélisation des talents. Elle améliore également l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, soutient la diversité et l’inclusion, et renforce la marque employeur. En outre, elle permet aux entreprises de bénéficier d’avantages fiscaux tout en répondant aux besoins de la société actuelle.
En créant un environnement de travail positif et en soutenant les transitions parentales, les entreprises montrent leur engagement envers le bien-être de leurs collaborateurs et leur responsabilité sociale. Proposer des places en crèche d’entreprise n’est pas seulement un avantage pour les salariés, c’est aussi un investissement stratégique pour l’avenir de l’entreprise !
Rédaction : Laetitia Bitton
